Využite naše skúsenosti

Zero Downtime Services
Zero Downtime

Services

Cieľom je dodávka komplexných IT riešení a služieb, ktoré umožnia zvýšiť produktivitu Vášho podnikania.

Analýza

                  Podobne ako dobrý lekár, ktorý bez kvalitného vyšetrenia nestanoví presnú diagnózu a optimálnu liečbu, aj my sa potrebujeme presne zorientovať v nastaveniach celej Vašej sieťovej infraštruktúry, kvalite systémov a funkčnosti aplikácií.

                    Príklady okruhov analýz a návrhov:
                  • náklady na obstaranie a prevádzku HW a SW infraštruktúry
                  • spoľahlivosť a efektivita zálohovania a obnovy dát
                  • disková kapacita a prepojenie systémov s diskovým priestorom
                  • aktuálna implementácia monitoringu v kontexte povahy segmentu v ktorom pôsobíte
                  • reálny výkon aktuálnych aplikácií, ich technologické možnosti a kvalita súčasných dodávateľov
                  • zabezpečenie aplikácií a SW licencií
                  • kvalita strategických a operatívnych činností interných IT tímov
                  • vyťaženosť, kompetencie a efektívnosť interných tímov (najmä v kontexte budúcich cieľov klienta a smerovania segmentu)
                  • dokumentácia IT infraštruktúry, jej aktuálnosť
                  • dokumentácia incidentov a riešení
                  Zero Downtime Services - Analýza

                  Architektúra

                  Pre zabezpečenie IT systému s nulovým výpadkom je náš návrh garanciou funkčnosti a úspory nákladov. Po obsahovej stránke je jeho výstupom detailný dizajn technológií a plán nasadenia Vašich systémov v zmysle IT požiadaviek a nákladových možností.

                  Zero Downtime Services - Architektúra
                  V procese návrhu architektúry riešime:
                  • základnú dokumentáciu k IT systémom, v akých sú logických a technických architektúrach vrátane evidencie použitých technológií
                  • špecifikáciu požiadaviek na kritickosť, dostupnosť informačných systémov a dát, výkonnostné, kapacitné, prevádzkové a implementačné požiadavky
                  • návrh na obmenu HW komponentov, v prípade, že obmena povedie k nižším prevádzkovým nákladom a zlepšeniu parametrov poskytovaných služieb
                  • prehodnotenie licencovaného softvéru s hľadaním úspor na architektúre, HW komponentoch (silnejší HW s menším počtom procesorových jadier, podľa licenčného modelu)
                  • potencionálne využitie open source technológií
                  • návrh na konsolidáciu zálohovania, ktorá v procese transformácie do želaného stavu chráni dáta pred stratou
                  • testovanie koncepcie (Proof of Concept - PoC) zálohovania najdôležitejšieho systému 
                  • testovanie koncepcie (PoC) centrálneho monitoringu so sledovaním relevantných stavov a parametrov poskytovaných služieb a podkladovej infraštruktúry
                  • testovanie koncepcie (PoC) centrálnej evidencie konfiguračných položiek, riadenie incidentov a zmenových požiadaviek
                  • dokumentáciu k IT infraštruktúre
                  • návrh na poskytnutie zdrojov špecialistov na jednotlivé technológie (LAN, SAN, AIX, VMware, Oracle, Microsoft)

                  Projektový manažment

                  Súčasťou je komplexné vedenie dokumentácie o projekte v súlade s definovanými postupmi riadenia projektu, pravidelný monitoring a zaznamenávanie výsledkov v štandardnej štruktúre, forme a rozsahu a vypracovanie formálnej dokumentácie pre fakturáciu dodávok.
                  Riadenie a kontrola plnenia projektu: 
                  • formálne otvorenie projektu (kick-off meeting)
                  • riadenie realizácie a kontrola plnenia projektového plánu
                  • plánovanie jednotlivých etáp projektu a špecifických činností (testovanie, skúšobná prevádzka)
                  • pravidelné projektové stretnutia
                  • pravidelné projektové hlásenia (správy o priebehu projektu)
                  • vyhodnotenie špecifických činností (správy o testovaní, vyhodnotení skúšobnej prevádzky)
                  • riadenie zmien (zmenové konania)
                  • riadenie rizík
                  • riadenie kvality
                  • riešenie problémov
                  • spracovanie správy o ukončení projektu
                  • formálne uzavretie projektu (kick-out meeting) 

                  Vedenie dokumentácie riadenia projektu:

                  • projektové plány
                  • zápisy a projektové správy
                  • projektové registre

                  Formálne odovzdávanie výstupov projektu:

                  • vypracovanie a predkladanie preberacích / akceptačných protokolov
                  Zero Downtime Services - Projektový manažment
                  Prečítajte si o našich projektoch